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拆掉籬笆墻：移動終端計(jì)算與通信的融合

2003/06/27

　　作為網(wǎng)絡(luò)的邊緣產(chǎn)品，以手機(jī)為代表的移動終端開始具備越來越多的計(jì)算功能。相關(guān)應(yīng)用的發(fā)展則將進(jìn)一步促進(jìn)計(jì)算與通信的融合�！笆菚r(shí)候動手拆除籬笆墻，將真正的計(jì)算應(yīng)用帶進(jìn)通信市場了�！币粋�(gè)開發(fā)商如是說。

　　兩年時(shí)間過去了，無論網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、硬件系統(tǒng)還是操作系統(tǒng)都已日趨完備，基于操作系統(tǒng)、基于Java平臺的手機(jī)應(yīng)用度過了最迷茫的起步階段，但是，接下來，面對供應(yīng)商競爭態(tài)勢的不確定、用戶對高端手機(jī)不甚明朗的態(tài)度，作為應(yīng)用市場的主體，開發(fā)商們將面臨更多考驗(yàn)。為此，本報(bào)特就終端數(shù)字應(yīng)用市場的現(xiàn)狀進(jìn)行了綜合采訪，以期從市場發(fā)展的大環(huán)境、上游供應(yīng)商的動態(tài)以及同類企業(yè)生存狀態(tài)幾個(gè)角度，為那些陷于“圍城”之困的應(yīng)用企業(yè)提供些許建議。

　　4年前，吳剛從PC市場轉(zhuǎn)到手持設(shè)備領(lǐng)域，開始在WinCE上為Pocket PC開發(fā)游戲產(chǎn)品。不久，即伴隨著SybianOS聲勢浩大的推出，開發(fā)了一款基于Sybian的游戲產(chǎn)品�，F(xiàn)如今，僅在Sybian手機(jī)平臺上，吳剛就已經(jīng)推出了十幾款游戲軟件。除了捆綁，吳剛還通過代理，打入了海外零售市場。

　　與吳剛所在的北京數(shù)位紅應(yīng)用技術(shù)公司相似，上海佳成軟件也在2000年年底，開始在SybianOS上為諾基亞開發(fā)手機(jī)理財(cái)應(yīng)用。隨后，佳成又與多普達(dá)、聯(lián)想陸續(xù)建立了合作關(guān)系，推出Smart Phone2002版本的同類產(chǎn)品，并與Palm簽訂了合作意向。短短2年時(shí)間，手機(jī)應(yīng)用已經(jīng)從零開始一步跨越為佳成兩大主體業(yè)務(wù)之一。

　　類似的企業(yè)還有很多。似乎一夜之間，這些被歸類為IT的企業(yè)達(dá)成了共識，不約而同來了個(gè)“急轉(zhuǎn)彎”，進(jìn)入原本陌生的通信市場，并開始頗有斬獲。

　　“在PC市場太難做。一般的捆綁軟件，每賣出一臺PC，軟件商只能收到幾毛錢，零售市場更慘，一個(gè)盜版問題就能拖死你�！眳莿偟恼f法似乎代表了相當(dāng)一部分軟件企業(yè)“調(diào)轉(zhuǎn)馬頭”的原因。不過，無論是數(shù)位紅還是上海佳成，最根本的出發(fā)點(diǎn)，還是看到了手持設(shè)備應(yīng)用市場眼下較高的利潤率和未來巨大的增長空間。

　　自上而下的運(yùn)動

　　應(yīng)用企業(yè)向來比較被動，大環(huán)境不具備，自己的研發(fā)能力再強(qiáng)、對市場的判斷再有前瞻性也屬惘然。

　　還好，就手機(jī)應(yīng)用市場來看，眼下正在進(jìn)行著一場自上而下的運(yùn)動。

　　如果說手機(jī)應(yīng)用市場曾經(jīng)是一個(gè)上了鎖的處女地，那么，打開門鎖的人就是電信運(yùn)營商。自從聯(lián)通推出了CDMA 1x，中國移動開通GPRS網(wǎng)絡(luò)以來，網(wǎng)絡(luò)利用率不足就成了運(yùn)營商們最“鬧心”的事。盡管手機(jī)用戶數(shù)量連年攀升，有數(shù)據(jù)顯示，2003年，中國將賣掉8700多萬部手機(jī)，用戶數(shù)將達(dá)到2.6億，但運(yùn)營商們卻仍然興奮不起來。為了吸引更多的用戶，聯(lián)通和移動又是買牌照，又是建網(wǎng)絡(luò)，忙了個(gè)不亦樂乎，錢更是大把大把地出手，但年底一算賬，盈利沒增加多少，人均收益——每人每月帶給運(yùn)營商的收入反而下降了不少。這也難怪，手機(jī)價(jià)格、話費(fèi)逐年下降，雖然催生了大量新用戶，但是新用戶的消費(fèi)能力卻普遍不如從前，平均下來，反而拉低了人均消費(fèi)水平。

　　可是，對運(yùn)營商來說，花大價(jià)錢構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)卻不能閑，單靠通話服務(wù)顯然無法將閑置的資源充分利用起來。于是，我們看到，2001年，運(yùn)營商推出了SMS；2002年，推出了MMS。一時(shí)間，各種短信、彩信業(yè)務(wù)鋪天蓋地，有的叫好、有的叫座。但落實(shí)到運(yùn)營商的盈利上，結(jié)果仍不能令人滿意，包括短信、彩色圖片傳輸在內(nèi)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)仍只占整個(gè)運(yùn)營業(yè)務(wù)的5%以下。而全球市場，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)比例卻已達(dá)到15%�！皯�(yīng)用缺乏是病根，就像河里沒有魚，沒人愿意來玩。不過，我們可以幫著養(yǎng)魚�！蔽④洿笾腥A區(qū)電信事業(yè)部總監(jiān)龔定國說。

　　想“養(yǎng)魚”的不只微軟一個(gè)。諾基亞、摩托羅拉等傳統(tǒng)手機(jī)廠商也造就開始在數(shù)據(jù)應(yīng)用上打起了算盤。2000年，諾基亞、西門子、摩托羅拉等手機(jī)巨頭，聯(lián)合推出了開放性操作系統(tǒng)——SybianOS，并隨后配套出臺了一系列動作：興建應(yīng)用開發(fā)中心，推出技術(shù)培訓(xùn)課程，舉辦各種應(yīng)用大賽。想要建造一個(gè)好“魚塘”。

　　就在這時(shí)，微軟從另外一個(gè)方向殺了進(jìn)來。微軟的策略是從高端切入，先在PDA市場打開一個(gè)缺口，然后再一步步侵入手機(jī)大市場。毫無疑問，微軟的介入，從另一個(gè)角度加速了手機(jī)應(yīng)用市場開放的進(jìn)程，同時(shí)對諾基亞等企業(yè)構(gòu)成潛在威脅—就促進(jìn)與應(yīng)用企業(yè)合作方面，諾基亞、摩托羅拉兩年的經(jīng)驗(yàn)顯然無法與微軟20年的歷程相抗衡。為了快速補(bǔ)上數(shù)據(jù)應(yīng)用這一課，諾基亞、摩托羅拉等手機(jī)廠商紛紛開始支持開放源代碼的Java技術(shù)，希望通過“拿來主義”將原有的大量Java應(yīng)用、Java人才“為我所用”。


　　市場——還要準(zhǔn)備多久

　　上游環(huán)境的逐步完善是個(gè)好消息。但是，如果有人問開發(fā)商，進(jìn)入市場與否的標(biāo)準(zhǔn)是什么，那么，他會毫不猶豫的告訴你：賺不賺錢。也就是說用戶的需求才是丈量一切的標(biāo)尺。

　　只有具備相當(dāng)計(jì)算能力的手機(jī)才會需要、也才能用得上各種應(yīng)用。微軟也好，應(yīng)用開發(fā)商也好，在手機(jī)市場上的商業(yè)命運(yùn)，很大程度上依賴于智能電話發(fā)展的速度、未來的規(guī)模。就目前市場情況看，智能手機(jī)占的比例還很小，“約等于零，它最先只會對PDA構(gòu)成替代，但國內(nèi)PDA市場總量也不過200萬�！庇腥诉@樣評價(jià)道。

　　對智能電話市場的“錢”景，市場眾說紛紜。傳統(tǒng)手機(jī)廠商普遍認(rèn)為，目前，國內(nèi)手機(jī)市場最大的消費(fèi)群體集中在中低端，智能手機(jī)要想被大多數(shù)人接受，恐怕還需要一個(gè)過程。

　　因此，對那些想要進(jìn)入?yún)s又猶疑不定的企業(yè)來講，是否選擇進(jìn)入、何時(shí)進(jìn)入確實(shí)需要做出綜合的考量。必需清楚的是，雖然計(jì)算與通信的融合早已是大勢所趨，但是，在融合的過程中，有勝出者，就會有落馬者。在這樣一個(gè)全新的市場，清楚的劃分用戶群體，有計(jì)劃、有針對性的拉動市場，才是新進(jìn)企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。

　　今天，手機(jī)早已從高高在上的科技產(chǎn)品變成普通的消費(fèi)品。它的用戶群、產(chǎn)品特性也日趨多樣。在全球10億用戶這樣一個(gè)巨大的市場中，自然有人喜愛生猛海鮮、有人偏好蘿卜青菜。眼下，商務(wù)人士是最被看好的智能電話目標(biāo)市場。隨著時(shí)間的進(jìn)展，人們對這類產(chǎn)品會有更多、更全面的認(rèn)識，也會提出更多、更新的需求，在這些新需求逐步被滿足之后，市場容量自然會逐漸擴(kuò)大，市場價(jià)格也會隨之降低。到那時(shí)，對游戲最有需求的青少年可能成為第二批被“圈定”的用戶。“誰也無法預(yù)測5年后人們在終端產(chǎn)品上的使用習(xí)慣�！饼彾▏f。

　　圍繞著上那些最先接受高價(jià)格、勇于嘗試新產(chǎn)品的高端用戶，從運(yùn)營商到手機(jī)廠商到應(yīng)用開發(fā)商，正在逐步形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　運(yùn)營商中心制

　　進(jìn)了通信“生態(tài)圈”，先要明白誰是“老大”，然后，才好給自己定位。

　　在無線通信市場，尤其在中國市場，只有兩家競爭的局面更注定了運(yùn)營商在這個(gè)市場上擁有絕對的話語權(quán)。

　　自推出2.5G、3G網(wǎng)絡(luò)以來，中移動、聯(lián)通開始對手機(jī)應(yīng)用市場傾注了更多的關(guān)注。中移動首先推出了移動夢網(wǎng)，為第三方軟件開發(fā)商提供了與手機(jī)用戶直接接觸的平臺。而第三方軟件的出現(xiàn)，預(yù)示著手機(jī)應(yīng)用市場銷售模式全面的改觀，除了必要的應(yīng)用，如電話簿、短信平臺，大部分應(yīng)用都可以不再預(yù)裝到手機(jī)中，而是由消費(fèi)者自主選擇，通過網(wǎng)絡(luò)下載獲得。

　　在這樣一個(gè)全新的銷售模式下，運(yùn)營商的作用也越發(fā)凸顯出來�！皦艟W(wǎng)是一個(gè)大的平臺，SP是個(gè)小平臺，SP再通過與CP建立合作，進(jìn)而將整個(gè)應(yīng)用市場與終端連接起來�，F(xiàn)在，我們?nèi)康膽?yīng)用都放到夢網(wǎng)上面了�！北本﹫�(bào)童電子商務(wù)公司的一個(gè)工作人員說。移動夢網(wǎng)的建立，事實(shí)上在手機(jī)廠商、應(yīng)用開發(fā)商、用戶三者之間搭了一個(gè)橋梁，將各種手機(jī)應(yīng)用集中在一個(gè)門戶網(wǎng)站，用戶需要時(shí)，只需登陸到夢網(wǎng)上面，點(diǎn)擊相關(guān)的網(wǎng)頁，就可隨時(shí)下載所需要的應(yīng)用。

　　對應(yīng)用開發(fā)上來說，無論是通過移動夢網(wǎng)還是自己搭建網(wǎng)站，都必須首先從運(yùn)營商處得到許可和支持，只有這樣，才能保證收費(fèi)的順利執(zhí)行（通過互聯(lián)網(wǎng)，即有被盜版的風(fēng)險(xiǎn)，支付也不方便）。

　應(yīng)用環(huán)境的選擇

　　跟定了運(yùn)營商，工作并不算完，因?yàn)�，接下來，還要選擇底層操作系統(tǒng)。

　　目前，手機(jī)市場上流行的操作系統(tǒng)主要有三大陣營：微軟、Sybian、Palm。

　　諾基亞等手機(jī)廠商聯(lián)合推出的SybianOS表現(xiàn)出先入為主的態(tài)勢。2002年,諾基亞共向全球終端用戶銷售了4.2億部手機(jī)。SybianOS是諾基亞力推的操作系統(tǒng)。憑借著手機(jī)市場龍頭老大的地位，諾基亞很快為SybianOS招來了一批開發(fā)者，盡管這些開發(fā)者在數(shù)量上略顯不足，但開發(fā)者的實(shí)力和魄力，頗值的一提�！爸Z基亞是全球最大手機(jī)廠商，我們也從一開始就力拓海外市場�，F(xiàn)在看，效果還不錯(cuò)�！眳莿傤H感自豪地說。眼下，在諾基亞幾款Sybian手機(jī)上，已經(jīng)有十幾家企業(yè)為其開發(fā)應(yīng)用產(chǎn)品。產(chǎn)品多集中在集中在游戲、股市交易、商務(wù)信息等幾個(gè)方面。對這些企業(yè)來說，諾基亞當(dāng)下的市場地位保證了他們企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)必要的現(xiàn)金流。日前，手機(jī)設(shè)計(jì)、制造商明基宣布他們已經(jīng)獲得了Symbian手機(jī)操作系統(tǒng)的使用許可證，將在第三季度生產(chǎn)智能手機(jī)。

　　作為后來者，微軟首先將目光放在了智能手機(jī)上�！霸谑謾C(jī)市場上，我們不可能獲得像PC一樣的占有率，進(jìn)入PC市場時(shí)，用戶數(shù)量是零，但當(dāng)今天，我們進(jìn)入手機(jī)市場時(shí)，全球手機(jī)用戶已經(jīng)超過4.5億�！饼彾▏f。因此，微軟要從高端開始，循序漸進(jìn)。在采訪過中，龔定國向記者展示了臺灣廠商生產(chǎn)的一款智能電話，記者看到了最為熟悉的瀏覽器、播放器、郵件界面。而這一點(diǎn)，正是微軟手機(jī)最吸引人的地方。另外，微軟背后、龐大的、正因PC市場發(fā)展趨緩而努力擴(kuò)展空間的下游企業(yè)更是一股不容忽視的生力軍。

　　一直在中國市場缺少投入的Palm最近也開始積極與各伙伴展開合作。

　　操作系統(tǒng)無關(guān)性

　　Java應(yīng)用一直以其跨平臺特性獲得市場青睞。而在手機(jī)應(yīng)用這個(gè)相對“生鮮”的市場,Java很有可能走得更遠(yuǎn)。

　　從全球的角度看，Java應(yīng)用是手機(jī)市場適用范圍最廣的應(yīng)用。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，全球已經(jīng)有1億部Java手機(jī)在使用當(dāng)中。這一數(shù)字年底有望攀升到2.3億部。就在不久前，Sun公司宣布，將與諾基亞、摩托羅拉、西門子和索尼-愛立信等世界頂級企業(yè)合作，開發(fā)適用于MIDP2.0技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的J2ME技術(shù)。“現(xiàn)在，全球已經(jīng)有50多家運(yùn)營商開始支持Java應(yīng)用，20多家手機(jī)廠商開始支持Java平臺。”Sun公司中國區(qū)業(yè)務(wù)拓展軟件系統(tǒng)部高級經(jīng)理紹正強(qiáng)說。

　　在國內(nèi)市場，無論是中移動還是聯(lián)通，都早已表示支持Java，并與Sun公司就搭建J2ME業(yè)務(wù)平臺建立了合作關(guān)系。中國移動在移動夢網(wǎng)中特別開辟了一個(gè)版塊——百寶箱服務(wù)。目前，百寶箱已經(jīng)聚集了100多個(gè)Java應(yīng)用，用戶使用支持Java功能的手機(jī)終端，通過GPRS方式接入中國移動無線 Java服務(wù)平臺，就可以通過手機(jī)隨意下載Java應(yīng)用軟件，可獲得類似于Internet上的各種服務(wù)，如下載各種游戲、動漫畫、小小說等，也可進(jìn)行各種在線應(yīng)用，如聯(lián)網(wǎng)游戲、收發(fā)郵件、證券炒股、信息查詢等�！按蟛糠中律a(chǎn)的手機(jī)都將支持Java應(yīng)用。這對我們是個(gè)好消息”。在中國移動Java應(yīng)用大賽上獲獎的北京九天互動數(shù)據(jù)通訊公司副總經(jīng)理李鋼對Java應(yīng)用的前景非常樂觀。

　　對這些內(nèi)容提供商、應(yīng)用開發(fā)商來說，Java的最大魅力就是它的跨平臺性，開發(fā)商只需要通過一次開發(fā)，就可在各種Java手機(jī)上使用。而手機(jī)廠商，只需要提供一個(gè)支持Java應(yīng)用的平臺，就不必再針對各種人群，在手機(jī)上預(yù)裝特定的應(yīng)用軟件。目前，國內(nèi)手機(jī)廠商也紛紛表示支持Java平臺。

　　總體來看，全球Java手機(jī)市場進(jìn)程更快，國內(nèi)市場則仍處于一個(gè)全面啟動的階段。上海佳成公司市場部經(jīng)理張娟絹指出: “我們也支持Java，但是，在國內(nèi)，Java手機(jī)的數(shù)量還不多，因此，眼下的應(yīng)用還是會受到一些限制。”

　　需要注意的是，Java應(yīng)用也存在相應(yīng)的局限性。如單機(jī)版軟件易被盜版，另外，不同廠商終端上的Java接口標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一，應(yīng)用開發(fā)商需要針對每款手機(jī)推出一個(gè)版本。Java應(yīng)用對資源的利用率也不如基于OS的應(yīng)用程序。


　　預(yù)備……快跑

　　新，意味機(jī)會，也代表挑戰(zhàn)。在這樣一個(gè)全新的市場，做好定位與搶奪先機(jī)同樣重要。

　　市場的需求、運(yùn)營商的推動、產(chǎn)品供應(yīng)商的推波助瀾，像三股來自不同方向、但目標(biāo)一致的合力，撬開了手機(jī)應(yīng)用的大門，為開發(fā)商們進(jìn)入打開了一條通路。透過開啟的大門，我們看到了小溪、山丘，但山野、小溪背后的壯麗景觀卻仍在我們的視野之外。這為應(yīng)用開發(fā)者留下了足夠的想象空間與商業(yè)機(jī)會。

　　目前，率先進(jìn)入的企業(yè)紛紛以最簡單的途徑、最快捷的方式，搶占手機(jī)應(yīng)用市場。這些企業(yè)或通過捆綁，銷售自己的軟件產(chǎn)品，或加入移動夢網(wǎng)，建立與用戶直接的聯(lián)系，也有的透過各種銷售渠道，切入零售市場�！皩ξ覀儊碚f，最重要的就是用戶的需求，我們不會捆死在一家手機(jī)企業(yè)身上。下一步，我們還將通過各種渠道，拓寬市場空間�！睆埦昃暾f。

　　在這樣一個(gè)全新的市場，創(chuàng)新的經(jīng)營模式無疑更有活力。不少企業(yè)拓展思路，通過將內(nèi)容提供商和應(yīng)用開發(fā)商合二為一的方式，獲得了更多的主動權(quán)。如以e-book為主營業(yè)務(wù)之一的零時(shí)達(dá)公司，在經(jīng)營內(nèi)容的同時(shí)，開發(fā)了專為手機(jī)服務(wù)的小說閱讀器。目前，該公司每日瀏覽量已經(jīng)從年初的零迅速上升到20萬。堅(jiān)實(shí)的用戶基礎(chǔ)很快讓零時(shí)達(dá)敲開了聯(lián)想的大門。

　　另外，對于剛剛進(jìn)入手機(jī)市場的PC企業(yè)、啟動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)時(shí)間不長的摩托羅拉、諾基亞來說，在產(chǎn)品開發(fā)商、對市場理解等方面都有自己的軟肋。從優(yōu)化性能、構(gòu)建Java平臺等方面，應(yīng)用開發(fā)商都有著相應(yīng)的市場機(jī)會。

　　作為一個(gè)新啟動的市場，手機(jī)應(yīng)用開發(fā)最大的優(yōu)點(diǎn)莫過于具有較高的利潤率。“遠(yuǎn)比PC市場高�！辈豢贤嘎都�(xì)節(jié)的吳剛這樣說道。除此之外，進(jìn)入市場的企業(yè)還不很多，競爭相對較小。而來自上游產(chǎn)品供應(yīng)商的支持也相對較大。尤其是在以諾基亞為代表的傳統(tǒng)手機(jī)廠商和新進(jìn)入市場的微軟，幾股強(qiáng)大的力量都想在未來的手機(jī)操作系統(tǒng)領(lǐng)域占據(jù)主動。對這些上游企業(yè)來說，推進(jìn)速度、支持者的數(shù)量都將至關(guān)重要。因此，應(yīng)用開發(fā)商應(yīng)試著學(xué)會利用各方資源，并以貼近用戶為根本，盡可能多地獲得市場利益。

　　與互聯(lián)網(wǎng)市場一樣，在無線應(yīng)用領(lǐng)域主要包括IP、CP、ASP、獨(dú)立軟件開發(fā)商等幾種類別。很多企業(yè)集多種身份于一身。如新浪，既是軟件開發(fā)商，也是內(nèi)容提供商。從現(xiàn)狀看，電信增值服務(wù)仍集中在短信、WAP、彩鈴以及中移動年前推出的彩信等業(yè)務(wù)上。網(wǎng)易、新浪、騰訊等都是這些領(lǐng)域的佼佼者。

　　這些企業(yè)通過內(nèi)容提供與應(yīng)用提供兩者形成互動，因此，在競爭中，擁有比較明顯的優(yōu)勢。不過，做到這一點(diǎn)的前提是企業(yè)必須擁有較強(qiáng)的綜合實(shí)力，但大部分中小企業(yè)，在實(shí)力薄弱的情況下，只能將開發(fā)出來的應(yīng)用，放置在各種PORTAL上，或者通過SP的平臺面向市場。市場地位相對比較被動。為了改變這種局面，不少中小企業(yè)則通過開發(fā)其他相關(guān)業(yè)務(wù)或者開辟其他業(yè)務(wù)渠道，如零售、捆綁，集成等業(yè)務(wù)兼容并蓄，保證業(yè)務(wù)的順利開展。

　　Java應(yīng)用、基于操作系統(tǒng)的應(yīng)用大量出臺，預(yù)示著手機(jī)應(yīng)用市場帶來新的商業(yè)機(jī)會。應(yīng)用開發(fā)商們又一次面臨進(jìn)入、競爭、淘汰的循環(huán)賽。從市場反饋的信息看，用戶開始更加關(guān)注新的應(yīng)用是否能提高自己的工作效率、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營收益；在娛樂和信息方面，是否能夠帶來全新的感受。

　　不過，任何新市場都是機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)同在。具體到手機(jī)應(yīng)用，開發(fā)商們必然面對眾多的操作系統(tǒng)和編程語言的選擇、應(yīng)用方向的選擇、運(yùn)營模式的選擇等等。只有每一個(gè)環(huán)節(jié)都緊密地與市場需求結(jié)合起來，才能盡最大的可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。另外，如何利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新運(yùn)營，也是所有企業(yè)都要面臨的一個(gè)課題。

　　市場語錄

　　運(yùn)營商要收我們15%的手續(xù)費(fèi)，太高了。

　　能力強(qiáng)的手機(jī)廠商，如諾基亞會自己開發(fā)Java平臺，能力弱的找第三方開發(fā)。但是，因?yàn)轱@示屏大小不同，終端上的接口標(biāo)準(zhǔn)會有不同。應(yīng)用開發(fā)商需要針對各款手機(jī)，開發(fā)不同版本的Java應(yīng)用。

　　以后，只有驅(qū)動程序類的應(yīng)用，才需要基于操作系統(tǒng)開發(fā)，并直接安裝到手機(jī)上。

　　對程序員來說，從C語言轉(zhuǎn)到Java上，或反過來，兩個(gè)星期的時(shí)間就可以了。

　　Java應(yīng)用對系統(tǒng)資源的利用率要差一些，大約慢60%-6倍。

　　手機(jī)與PC應(yīng)該大的大，小的小，為什么要在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)PC機(jī)的功能？

　　應(yīng)用開發(fā)商（基于操作系統(tǒng)或Java的應(yīng)用）的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

　　機(jī)遇

　　市場剛剛處于啟動階段，競爭不太激烈

　　進(jìn)入企業(yè)相對較少，利潤率相對較高

　　獲得上游企業(yè)的支持機(jī)會較大

　　市場一旦突破瓶頸，早期進(jìn)入者有機(jī)會占據(jù)主動

　　挑戰(zhàn)

　　市場未來發(fā)展仍不很確定，選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)

　　間點(diǎn)進(jìn)行投入不太容易

　　前期用戶少，整個(gè)市場仍處于培育階段，對

　　企業(yè)的資金實(shí)力要求較高

　　上游企業(yè)格局不定，應(yīng)用商選擇有難度

　　應(yīng)用方向的選擇很重要，需要有前瞻性戰(zhàn)略眼光

　　十碼之距

　　通信與計(jì)算融合算不得新概念，不過，總有人不斷在這個(gè)概念中注入新內(nèi)容。如果說，4年前，比爾·蓋茨提出.NET策略時(shí)，我們對他描繪的愿景還是將信將疑，那么，今天，當(dāng)各種可以下載MP3、進(jìn)行股票交易的通信產(chǎn)品陸續(xù)問世時(shí)，我們不禁感嘆，原來從計(jì)算到通信的距離如此接近。而對于微軟、英特爾這兩個(gè)計(jì)算機(jī)巨子來說，在這樣一個(gè)融合通信與計(jì)算功能于一身的新終端市場，打贏場戰(zhàn)役最重要的殺手锏，莫過于將計(jì)算市場的優(yōu)勢轉(zhuǎn)移過來。

　　為了做到這一點(diǎn)，微軟首先從技術(shù)上進(jìn)行了銜接。實(shí)行統(tǒng)一界面、統(tǒng)一典型應(yīng)用（如最常用的Outlook、瀏覽器、Mp3播放器）的策略，讓用戶不必耗費(fèi)時(shí)間和精力，重新學(xué)習(xí)任何新技術(shù)和新操作，自然過渡，“愉快”使用新產(chǎn)品。開發(fā)者也無需轉(zhuǎn)換成本，為微軟提供的開發(fā)工具、開發(fā)界面幾乎與PC應(yīng)用完全一樣。

　　英特爾則在2001年3月宣布提供適用于英特爾 StrongARM和XScale處理器的集成性能程序庫，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)者開發(fā)的程序，可以快速移植到任何英特爾處理器之上應(yīng)用。 2002年，英特爾又宣布將英特爾無線MMX（多媒體指令，源于英特爾標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)）技術(shù)整合進(jìn)來，為手持設(shè)備帶來豐富的PC應(yīng)用。

　　除了產(chǎn)品技術(shù)上的延展，這兩個(gè)企業(yè)身后的PC產(chǎn)業(yè)鏈也將隨之爆發(fā)出巨大的能量。對于微軟、英特爾的大力推進(jìn)，市場反映迅速。臺灣的明基、神達(dá)，內(nèi)地的聯(lián)想，很快推出了相應(yīng)的手機(jī)產(chǎn)品。作為率先切入手機(jī)市場的PC企業(yè)，聯(lián)想近來開始加大手機(jī)市場的投入。緊隨多普達(dá)之后，2003年5月，聯(lián)想推出了類似的智能手機(jī)——T180，新產(chǎn)品采用的是微軟的Smart phone2002。當(dāng)談及還有哪些企業(yè)將在手機(jī)上與微軟開展合作時(shí)，龔定國說：“太多了，目前能對外公布的還有TCL、CECT�！本鸵呀�(jīng)上市的多普達(dá)686和聯(lián)想T180這兩款智能手機(jī)來看，最鮮明的特征莫過于微軟那讓人再眼熟不過的Outlook、播放器和瀏覽器。

　　另外，PDA市場卻逐漸呈日漸萎縮的局面。向手機(jī)市場轉(zhuǎn)移則成了PDA企業(yè)們一個(gè)自然的選擇。因?yàn)閺脑O(shè)計(jì)、生產(chǎn)的環(huán)節(jié)來看，PDA和智能手機(jī)差不多，技術(shù)上幾乎不存在壁壘。

　　在應(yīng)用市場，我們也看到越來越多的企業(yè)開始考慮“順勢而為”。“我們新開發(fā)用于手持設(shè)備上的小說閱讀器，是在微軟的Smart phone2002上開發(fā)的，英特爾幫我們做的測試�！绷銜r(shí)達(dá)總經(jīng)理劉易昌說到。

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