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手機游戲：小天地大乾坤

2010/09/03

　　導(dǎo)讀：8月28日，中國電信游戲運營中心在江蘇南京掛牌，“愛游戲”品牌也同時上線，推出了手機體感游戲、三屏融合游戲等創(chuàng)新游戲產(chǎn)品。據(jù)悉，中國電信游戲運營中心已與100余家游戲廠商達成合作意向，其中包括EA、世嘉、盛大、空中網(wǎng)等知名游戲廠商，共同推動游戲產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。

　　隨著對移動互聯(lián)網(wǎng)的進一步開拓，網(wǎng)絡(luò)游戲越來越受到運營商的關(guān)注，中國移動也成立了游戲基地并投入運營。網(wǎng)絡(luò)游戲在中國發(fā)展勢頭強勁，有數(shù)據(jù)顯示，2010年中國網(wǎng)絡(luò)游戲銷售收入預(yù)計將保持30%的增長，全年市場銷售規(guī)模將超過600億元。值得關(guān)注的是，隨著手機智能化的普及，游戲向移動終端發(fā)展的趨勢日益明顯。艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)表明，雖然現(xiàn)在國內(nèi)手機游戲市場占整個游戲市場3.6%的份額，但相比國際市場23%的占比，手機游戲潛力無限。
游戲開發(fā)商：重新定位應(yīng)需而變

　　游戲開發(fā)商：重新定位應(yīng)需而變
　　最近，中國電信游戲運營中心在江蘇掛牌成立，“愛游戲”產(chǎn)品同步上線，手機游戲在業(yè)內(nèi)掀起一撥小高潮。雖然手機游戲早已不是什么新鮮玩意兒，但是，由于智能手機、移動網(wǎng)絡(luò)的不斷升級，手機游戲的發(fā)展空間也越來越大，吸引了大批游戲開發(fā)商參與進來，競爭日益激烈。利用運營商將手機游戲提高到一個戰(zhàn)略高度的時機，在產(chǎn)業(yè)鏈中扮演好角色，獲得成長是手機游戲開發(fā)商的當(dāng)務(wù)之急。

　　加深與運營商合作是戰(zhàn)略選擇。中國電信的手機游戲基地命名為“游戲運營中心”，已經(jīng)給出了明確的角色定位，那就是，電信運營商的目標(biāo)是構(gòu)建一個標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、完全開放的平臺架構(gòu)，形成一個產(chǎn)品豐富的游戲內(nèi)容交易和發(fā)布平臺，而并不像以往有些業(yè)務(wù)那樣，成為一個集生產(chǎn)、加工、上線發(fā)布和運營管理于一身的綜合體，游戲的開發(fā)則倚重于廣大的游戲開發(fā)商。運營商在產(chǎn)業(yè)鏈中的這一定位，以及由此帶來的篩選機制給業(yè)界一個洗牌和提升質(zhì)量的機會，也是眾多游戲開發(fā)商的機遇所在。

　　目前，電信運營商在選擇游戲產(chǎn)品時更注重游戲的創(chuàng)意和成長性，而不是游戲商的大小。因此，現(xiàn)階段手機游戲商更應(yīng)該苦練內(nèi)功，加強自身產(chǎn)品的競爭力，同時更應(yīng)該加強與運營商的溝通交流，借助運營商更接近最終客戶、更了解客戶需求，而且綜合實力強勁的優(yōu)勢，拓展自己的市場范圍。

　　創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)思路是戰(zhàn)術(shù)必須。面對新的市場環(huán)境，游戲開發(fā)商也應(yīng)有新的產(chǎn)品開發(fā)策略。市場咨詢機構(gòu)IDC最近發(fā)布的《中國2010年游戲最終用戶調(diào)查》顯示，參與調(diào)查的手機網(wǎng)絡(luò)游戲用戶中62.5%認(rèn)為應(yīng)該采用“游戲免費，道具收費”的模式。很明顯，在現(xiàn)階段手機網(wǎng)絡(luò)游戲市場中，按道具收費模式的市場潛力要遠高于按時間收費模式。這一點已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)游戲，甚至是SNS網(wǎng)站中都得到過證實。因此手機游戲開發(fā)商在注重游戲本身設(shè)計的同時，應(yīng)該加大道具這一“增值中的增值”業(yè)務(wù)的開發(fā)。當(dāng)然不僅僅是道具，“升級”、音樂等衍生品也可以成為手機游戲的有效盈利渠道。另外，隨著網(wǎng)絡(luò)條件的好轉(zhuǎn)，游戲開發(fā)商還應(yīng)該注意到手機游戲從單機版發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)互動版這一重要變化，從而有針對性地研發(fā)新產(chǎn)品。

　　總之，在目前條件下手機游戲開發(fā)商面臨的開發(fā)硬軟件條件比以前更加完善，市場空間也更加廣闊，重要的就是應(yīng)需而變，開發(fā)新產(chǎn)品，找到合適的盈利模式。相信在運營商將手機游戲作為戰(zhàn)略性目標(biāo)的大環(huán)境下，手機游戲開發(fā)商也會獲得長足的發(fā)展。

　　手機游戲VS網(wǎng)絡(luò)游戲

　　隨著3G業(yè)務(wù)的進一步推廣，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，手機游戲正在興起。近一段時間以來，無論是運營商還是游戲開發(fā)商都在加大這一市場的開發(fā)力度。

　　之所以手機游戲的市場前景被廣泛看好，是因為相比較傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)游戲，手機游戲開創(chuàng)了一種全新的娛樂方式，借助手機的便捷，能夠打破時間和空間的約束，滿足用戶打發(fā)碎片時間的需求。同時，手機游戲也開創(chuàng)了一種全新的應(yīng)用模式，帶來了全新的市場機遇。

　　具體說來，手機游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲的差異主要體現(xiàn)在兩個方面：首先，游戲類型上的差異。傳統(tǒng)的基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)游戲以MMO(大型多人同時在線)游戲應(yīng)用為典型代表。然而，由于移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)以及手機與個人電腦的差異，使得傳統(tǒng)的MMO游戲模式并不適合移動互聯(lián)網(wǎng)。一方面，MMO游戲多人同時在線的模式會占用大量帶寬，過多占用寶貴的移動寬帶資源；另一方面，手機的處理速度以及屏幕的尺寸并不適合大型游戲，同時，手機電池也難以支持長時間的在線游戲�，F(xiàn)有的手機游戲主要以單機游戲和小型在線游戲為主。

　　其次，收費模式上的差異�；诨ヂ�(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)游戲以免費模式居多，這種模式長期困擾網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而基于移動互聯(lián)網(wǎng)的手機游戲從一開始就是收費模式，無論是游戲的下載還是在線游戲的網(wǎng)絡(luò)流量，都需要產(chǎn)生相應(yīng)的費用，雖然有分析人士認(rèn)為中國手機游戲過高的資費將會阻礙手機游戲市場的規(guī)模發(fā)展，但是從長遠的發(fā)展上看，收費模式還是更有利于整個產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

　　正是因為以上差異，注定手機游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲在市場定位以及應(yīng)用模式上存在不同，也注定了手機游戲?qū)⒂锌赡荛_辟一個新的海量市場。目前，“輕網(wǎng)游”的概念在業(yè)界興起并逐漸受到關(guān)注�！拜p網(wǎng)游”指的是不同于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)游戲的以SNS社交平臺為依托的游戲。以SNS社交平臺為依托的游戲在日本得到了較好發(fā)展，被認(rèn)為是一種成功的模式。國內(nèi)已經(jīng)有廠商開始借鑒和推廣此模式，希望借此在中國的手機游戲市場上搶占先機。

　　手機游戲想“火”還得過幾關(guān)

　　據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示，截至今年上半年，中國4.2億網(wǎng)民中有2.77億是手機網(wǎng)民。換句話說，每3個網(wǎng)民中就有2個經(jīng)常使用手機上網(wǎng)，這表明我國網(wǎng)民的互聯(lián)網(wǎng)使用習(xí)慣正在發(fā)生變化。為了適應(yīng)這樣的變化，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛開發(fā)基于移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)和應(yīng)用。移動互聯(lián)網(wǎng)方興未艾為手機游戲企業(yè)提供了良好的發(fā)展機遇。但與相對成熟的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)相比，手機游戲產(chǎn)業(yè)仍處于起步階段，要想實現(xiàn)“跨越式”發(fā)展，甚至“彎道超車”，趕超網(wǎng)絡(luò)游戲，還需要克服不少難題。

　　終端制約了手機游戲的發(fā)展。不少普通手機用戶都只能玩貪食蛇、搬箱子等簡單游戲，有時去網(wǎng)上下載想玩的手機游戲，還會遇到手機無法支持的情況。而智能手機具有內(nèi)存容量更大、速度更快等優(yōu)勢，除了內(nèi)置游戲外，手機上網(wǎng)也能下載熱門游戲。另外，從用戶的角度來看，非智能機用戶在手機游戲的使用比例及使用頻率等方面的數(shù)據(jù)指標(biāo)都偏低，“熱度”明顯低于智能手機用戶。目前，智能手機所占比例仍然偏低，但隨著智能手機逐漸進入普及階段，手機游戲也有望迎來高速增長期。

　　網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和流量費用是手機游戲玩家的心病。記者認(rèn)識幾位經(jīng)常玩游戲的“高手”，他們都表示：“為了打發(fā)無聊時間，有時會玩單機版的手機游戲，但聯(lián)網(wǎng)類的游戲一般都在電腦上玩，因為2G手機的網(wǎng)速有些慢，3G手機有時候也會掉線。”除了網(wǎng)絡(luò)原因，還有人表示：“用手機玩游戲挺費流量的，還容易上癮，一不小心就超了，玩得不痛快�！�

　　目前，我國游戲開發(fā)人才短缺，導(dǎo)致“重量級”游戲難以涌現(xiàn)。與歐美、日韓等“游戲大國”相比，國內(nèi)的手機游戲產(chǎn)業(yè)還略顯稚嫩，其中一個重要的原因，就是我國的游戲開發(fā)者太少。除了數(shù)量不足，開發(fā)者隊伍本身的素質(zhì)也良莠不齊，不少開發(fā)者只注重短期利益，缺乏長期規(guī)劃和精益求精的研發(fā)態(tài)度，制約了游戲開發(fā)水平的提升。另外，少數(shù)與運營商合作的手機游戲廠商缺乏誠信意識，存在不同程度的違規(guī)行為，對行業(yè)整體形象造成了負面影響。

　　電信運營商：立足基地明確定位

　　手機游戲的產(chǎn)業(yè)鏈各方包括游戲CP、游戲SP、第三方的推廣渠道、第三方的支付平臺、終端廠商，當(dāng)然電信運營商也是不可或缺的一環(huán)。目前手機游戲正進入高速增長期，預(yù)計今年年底的手機游戲客戶數(shù)將超過1億。運營商進軍游戲市場，看中的自然是這塊市場巨大的潛力。

　　運營商在拓展手機游戲領(lǐng)域版圖的時候熱衷于“基地模式”。巧合的是，中國移動和中國電信都將各自的游戲基地設(shè)在了江蘇。對于中國移動來講，有四川音樂基地的成功典范，游戲基地的模式也是順理成章。中國移動的游戲基地是一個垂直的產(chǎn)品線，包括手機游戲和PC游戲。負責(zé)基地運營的中國移動江蘇公司表示，中國移動手機游戲的發(fā)展核心，是以用戶需求為導(dǎo)向，實現(xiàn)全方位的專業(yè)化運營。而作為中國電信8個集團級產(chǎn)品基地之一，中國電信涉足手機游戲領(lǐng)域走的是差異化的路線，突出“融合”特征，例如三屏融合游戲，充分發(fā)揮了電視的顯示優(yōu)勢、電腦的性能優(yōu)勢、手機的便攜優(yōu)勢，用戶可以隨時隨地利用手頭上的終端參與聯(lián)網(wǎng)游戲。

　　在手機游戲產(chǎn)業(yè)鏈中，電信運營商對自己的角色定位非常清晰。中國移動希望做游戲內(nèi)容的整合者和分發(fā)者，發(fā)揮用戶規(guī)模優(yōu)勢、支付手段優(yōu)勢、客戶品牌優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和營銷優(yōu)勢，整合資源、聚合游戲產(chǎn)業(yè)鏈，通過規(guī)�；�、專業(yè)化、社區(qū)化運營，做大做強手機游戲，重點發(fā)展手機網(wǎng)游，逐步融合PC網(wǎng)游，把游戲業(yè)務(wù)和其他如彩鈴、手機報、飛信等移動產(chǎn)品進行融合與交叉營銷。而中國電信的產(chǎn)品基地不直接參與游戲的開發(fā)，而是圍繞流量經(jīng)營做文章，重心放在提升平臺運營能力、市場拓展、客戶服務(wù)等方面，著重做好用戶界面、營銷推廣、渠道拓展、計費收費等工作�？梢�，在面對手機游戲這塊大蛋糕的時候，運營商并未以產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)者自居，而是以合作、開放的心態(tài)，與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴一起，共同推動手機游戲產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。
手機游戲：小天地里的大乾坤

　　數(shù)字·圖表

　　6000萬：64.3%

　　2009年中國手機用戶已經(jīng)突破7億戶，是全球使用手機人數(shù)最多的國家，目前中國的手機游戲用戶已經(jīng)達到6000萬，手機游戲的使用率位居第一，達64.3%。

　　10%：1%

　　從日本、韓國手機游戲發(fā)展趨勢來看，日韓手機游戲營收占其增值業(yè)務(wù)總營收的近10%，但在我國這個比例還不到1%。

　　50%

　　通過對美國電信運營商AT&T的手機游戲用戶調(diào)研發(fā)現(xiàn)，約50%的用戶在等待與短暫休息時玩手機游戲。最常玩手機游戲的其他時間還包括在周末、路途中、下班之后等。

　　60%~70%免費：114億美元

　　咨詢公司Gartner預(yù)測，盡管移動應(yīng)用程序下載量中，70%~80%都是手機游戲，而其中60%~70%都是免費的，但今年全球手機游戲終端用戶收入仍將比去年增長19%，達到56億美元，到2014年，全球手機游戲終端用戶收入將達到114億美元。Gartner預(yù)測，大多數(shù)手機游戲仍然會走免費路線，盡管在日本市場廣告支持的模式已經(jīng)獲得成功，但Gartner認(rèn)為在未來3年免費模式仍將是主流。
手機游戲：小天地里的大乾坤

　　案例
　　
　　延伸產(chǎn)業(yè)鏈 游戲變電影

　　上個月，記者到電影院觀看了法國著名導(dǎo)演呂克·貝松執(zhí)導(dǎo)的《阿黛拉的非凡冒險》，電影情節(jié)引人入勝，值得一提的是，該故事的原型來自于一部漫畫書。其實，漫畫與影視劇淵源頗深，漫畫故事和人物原形，通過影像視聽創(chuàng)作，有許多最終成為知名影視作品，如《蜘蛛俠》、《向左走向右走》、《東京愛情故事》等等。不僅是漫畫作品，熱門網(wǎng)絡(luò)游戲和手機游戲也可以成為電影素材。

　　8月底，游戲制作公司的RovioMobile宣布，公司準(zhǔn)備將深受iPhone及iPad用戶喜愛的手機游戲《憤怒的小鳥》（Angry Birds）拍成3D電影，還將把游戲里備受歡迎的小鳥和綠豬開發(fā)成玩具、漫畫、電視等系列產(chǎn)品，力爭打造一個長盛不衰的品牌系列。據(jù)了解，目前《憤怒的小鳥》手機游戲收費版已經(jīng)被下載了600余萬次，免費版下載量則超過了1100萬次，價格為4.99美元的iPad版也被下載了20余萬次，Rovio公司制作的同名動畫短片在YouTube網(wǎng)站上的下載量已經(jīng)超過500萬次。記者在網(wǎng)上觀看了這段視頻短片，《憤怒的小鳥》講述了小鳥為了護蛋，與綠豬之間展開斗爭的故事，故事情節(jié)雖不復(fù)雜，但妙趣橫生，令人捧腹。

　　將游戲變成電影，能否取得預(yù)期收益，是投資商最為關(guān)注的問題。從已經(jīng)上映的游戲題材影片來看，投資收益都相當(dāng)可觀。如電影《古墓麗影》原本只是一個熱門游戲系列的附屬品，但電影表現(xiàn)卻很搶眼，上映首日即取得了4000多萬美元的票房收入，僅在美國本土的票房就達1.3億美元，成為當(dāng)年的賣座影片。

　　與此同時，不少公司也瞅準(zhǔn)了將電影改編為游戲的商機，如深受歡迎的《哈里波特》系列電影，就被改編成為系列游戲。去年6月，美國游戲制作公司EA（藝電）宣布，通過技術(shù)處理，《哈利波特與混血王子》游戲既適配于PS3等游戲機，也推出了手機游戲版本。

　　可見，熱門游戲與電影之間的轉(zhuǎn)換通道已經(jīng)完全形成，隨著手機游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，手機游戲產(chǎn)業(yè)鏈也將延伸到以電影為代表的更多文化娛樂領(lǐng)域，并以多種表現(xiàn)形式呈現(xiàn)給游戲愛好者及廣大觀眾。

中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)-人民郵電報


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