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CRM:本色與行動(dòng)

2007-07-05 00:00:00   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:






  CRM的直接目標(biāo)是增加、留住、升級(jí)你的客戶(hù)。為此,你需要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行差異性分析,為個(gè)性化地管理不同類(lèi)型的客戶(hù)關(guān)系奠定基礎(chǔ)。企業(yè)不必對(duì)此諱言,因?yàn)榉治鲋蟀芽蛻?hù)分成三六九等,并不意味著對(duì)他們實(shí)行歧視性的差別對(duì)待,而是為了更好地為他們量體裁衣,定制關(guān)系管理的有效策略。

  柯里指出,客戶(hù)分析主要是通過(guò)對(duì)企業(yè)的客戶(hù)表現(xiàn)(包括客戶(hù)價(jià)值、客戶(hù)行為和客戶(hù)滿(mǎn)意度)和企業(yè)對(duì)客戶(hù)的關(guān)注度(具體為組織、溝通、信息)進(jìn)行情景分析,以發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)CRM直接目標(biāo)的管理策略。也就是:繪制客戶(hù)金字塔首首先收集并排序所有客戶(hù)的行為變量(一般是銷(xiāo)售收入),形成一張“客戶(hù)排序表”,然后將表中的客戶(hù)細(xì)分為頂端客戶(hù)(銷(xiāo)售收入排在前1%的活躍客戶(hù))、高端客戶(hù)(銷(xiāo)售收入排在下一個(gè)4%的活躍客戶(hù))、中端客戶(hù)(銷(xiāo)售收入排在下一個(gè)15%的活躍客戶(hù))和低端客戶(hù)(銷(xiāo)售收入排在剩下的80%的活躍客戶(hù))。

  再加上那些曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)過(guò)你的產(chǎn)品和服務(wù)、但很久沒(méi)有再次購(gòu)買(mǎi)的不活躍客戶(hù),以及你的潛在客戶(hù)和持觀(guān)望態(tài)度的客戶(hù),就完成了從塔底到塔尖依次是持觀(guān)望態(tài)度的客戶(hù)、潛在客戶(hù)、不活躍客戶(hù)、低端客戶(hù)、中端客戶(hù)、高端客戶(hù)、頂端客戶(hù)的客戶(hù)金字塔了。這樣,如何向塔中增加新客戶(hù)、將低層客戶(hù)向高層客戶(hù)升級(jí)、以及把客戶(hù)留在塔中,就成為客戶(hù)分析的決策目標(biāo)。

  分析客戶(hù)價(jià)值依次完成以下工作:確定你的利潤(rùn);界定你所有的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售成本;計(jì)算每個(gè)客戶(hù)平均銷(xiāo)售收入、每個(gè)客戶(hù)平均利潤(rùn)率,以及營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的投資回報(bào)率;將利潤(rùn)和成本分?jǐn)偟娇蛻?hù)金字塔的各個(gè)層次。到此為止,銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)以及成本都已分?jǐn)偟礁鱾(gè)客戶(hù)層了,于是你接著可以推斷出每個(gè)客戶(hù)層的利潤(rùn)與單個(gè)客戶(hù)的利潤(rùn)率的比例,計(jì)算出單個(gè)具體客戶(hù)的相關(guān)數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上,你就可以進(jìn)行情景分析了:“如果我不增加固定成本而將6個(gè)低端客戶(hù)在金字塔中升級(jí)-3個(gè)成為中端客戶(hù),2個(gè)成為高端客戶(hù),1個(gè)成為頂端客戶(hù),結(jié)果將會(huì)如何?”利用信息技術(shù),你會(huì)輕而易舉地發(fā)現(xiàn)你的銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)分別增長(zhǎng)了多少。

  分析客戶(hù)行為在整理客戶(hù)在你公司的花費(fèi)占該客戶(hù)在與你公司同類(lèi)的產(chǎn)品和服務(wù)的花費(fèi)總額的百分比,客戶(hù)與你公司的購(gòu)買(mǎi)關(guān)系的維持時(shí)間,以及客戶(hù)在金字塔內(nèi)的變動(dòng)情況的基礎(chǔ)上,你可以通過(guò)情景分析制定可行的客戶(hù)變動(dòng)計(jì)劃。

  分析客戶(hù)滿(mǎn)意度可以使用綜合滿(mǎn)意度分析和單個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)意度分析兩種方法,前者幫助你確定客戶(hù)認(rèn)為你需要改善經(jīng)營(yíng)的方面,后者則為你找到提高有較大盈利潛力的客戶(hù)滿(mǎn)意度的方法。

  分析客戶(hù)關(guān)注程度主要關(guān)注:你公司的管理層如何與客戶(hù)打交道;你的雇員或同事如何提高或降低客戶(hù)滿(mǎn)意度;你和你公司應(yīng)對(duì)客戶(hù)說(shuō)些什么以及應(yīng)該如何去說(shuō);如何計(jì)劃并實(shí)施與客戶(hù)的交流;你所擁有的客戶(hù)信息的相關(guān)性、完整性和及時(shí)性;管理客戶(hù)信息的系統(tǒng)是否運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

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