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福田建商用車(chē)6S終端和金融平臺(tái)全方位服務(wù)客戶
傾力建造世界級(jí)服務(wù)體系

2011/01/25

　　2011年1月9日，福田汽車(chē)2011商務(wù)年會(huì)隆重召開(kāi)，福田汽車(chē)深度詮釋了“十二五規(guī)劃”及“福田汽車(chē)2020戰(zhàn)略”，并從合作伙伴及消費(fèi)者的角度提出了全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念，即6S終端新模式和全方位立體金融服務(wù)平臺(tái)。

　　福田6S引領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)發(fā)展新方向

　　眾所周知，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的汽車(chē)銷(xiāo)售，主要以4S店為主。而福田汽車(chē)首創(chuàng)建設(shè)的6S店，是在吸收4S店銷(xiāo)售服務(wù)模式精髓基礎(chǔ)上提出的。福田6S店包括整車(chē)銷(xiāo)售（Sale）、零配件（Spare Part）、售后服務(wù)（Service）、信息反饋（Survey）、產(chǎn)品展示（Show）、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)（School）。它更加突出了產(chǎn)品展示及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)功能，讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有了更直接深入的體驗(yàn)。6S店也具有了更宏大的產(chǎn)品展示店面和更強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)功能，能讓消費(fèi)者從購(gòu)車(chē)開(kāi)始，便享受到貴賓級(jí)的全程服務(wù)。


　　福田6S店的建設(shè)并非紙上談兵， 2011年福田公司就將出資試點(diǎn)建設(shè)3~5家6S店；2012年在全國(guó)范圍內(nèi)再規(guī)劃建設(shè)15~17家6S店，兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)不少于20家6S店的目標(biāo)。同樣，福田的品質(zhì)并不僅僅體現(xiàn)在終端建設(shè)上，全程無(wú)憂的售后服務(wù)，福田汽車(chē)俱樂(lè)部成立，二手車(chē)置換業(yè)務(wù)的開(kāi)展更讓用戶購(gòu)車(chē)舒心、用車(chē)省心。

　　福田汽車(chē)6S店，既是現(xiàn)有4S銷(xiāo)售模式的延展，又是全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念的嘗試。而一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)模式需要強(qiáng)有力的支撐做后盾，福田汽車(chē)“全程無(wú)憂”的服務(wù)品牌就是對(duì)6S店服務(wù)升級(jí)的有力保障。福田從2004年推出“全程無(wú)憂”的服務(wù)品牌以來(lái)，就將一切為了客戶的理念作為準(zhǔn)則。未來(lái)10年中，福田汽車(chē)更會(huì)依托6S店繼續(xù)做好售后服務(wù)，拓展服務(wù)的新渠道和新方法，讓客戶從買(mǎi)車(chē)起就感受到全方位的關(guān)懷。

　　車(chē)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)也是支持福田6S做大做強(qiáng)的有力保證。車(chē)聯(lián)網(wǎng)能準(zhǔn)確定位用戶故障車(chē)輛方位，采集故障信息，讓售后人員及時(shí)趕到，避免用戶等待過(guò)長(zhǎng)時(shí)間，用戶也可以通過(guò)網(wǎng)上查詢訂購(gòu)配件的狀態(tài)，為自己安排出合理的檢修時(shí)間。福田汽車(chē)的6S終端、全程無(wú)憂的服務(wù)理念和用心為客戶的服務(wù)態(tài)度，定能讓客戶在福田服務(wù)中感受到信任和溫暖。

　　福田汽車(chē)推進(jìn)6S店建設(shè)，是其“客戶第一”理念的又一體現(xiàn)，也是汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的一項(xiàng)創(chuàng)舉。6S店可以使各種資源得以整合和優(yōu)化，成為連接福田汽車(chē)與客戶的一個(gè)開(kāi)放而高效的交流平臺(tái)，讓客戶盡享一站式服務(wù)的便利，也為汽車(chē)行業(yè)的終端建設(shè)樹(shù)立了全新的標(biāo)桿。


　　全方位、立體式的福田金融平臺(tái)

　　包頭的車(chē)主崔先生打算貸款購(gòu)進(jìn)車(chē)輛，咨詢商業(yè)貸款后感覺(jué)辦理手續(xù)煩瑣、利率高。就在崔先生打算放棄的時(shí)候，福田經(jīng)銷(xiāo)商為他推薦了福田金融服務(wù)平臺(tái)的貸款業(yè)務(wù)，崔先生從福田金融服務(wù)平臺(tái)順利貸款100余萬(wàn)元。像崔先生這樣的貸款客戶，在福田各經(jīng)銷(xiāo)商處都有很多。

　　以往客戶在貸款購(gòu)車(chē)時(shí)會(huì)想到銀行貸款，但傳統(tǒng)的商業(yè)銀行貸款存在著諸多不便，如限制條件多，必須有房產(chǎn)等不動(dòng)產(chǎn)抵押，審批流程時(shí)間長(zhǎng)，貸款額度小等等。也有少數(shù)的金融服務(wù)公司從事購(gòu)車(chē)貸款業(yè)務(wù)，雖然條件限制較少，但利率較高。

　　福田汽車(chē)的全新金融服務(wù)平臺(tái)，正是為了給用戶在金融貸款方面提供便利而生。福田汽車(chē)金融平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于低擔(dān)保和抵押、沒(méi)有戶口限制、首付比例低、貸款時(shí)間長(zhǎng)、利率低。在各方面優(yōu)于商業(yè)貸款的同時(shí)，福田汽車(chē)的金融服務(wù)還涉及保險(xiǎn)、售后等一系列服務(wù)，將服務(wù)延伸到消費(fèi)者購(gòu)車(chē)用車(chē)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，使得消費(fèi)者在購(gòu)車(chē)時(shí)更簡(jiǎn)單快捷，在用車(chē)時(shí)更方便安心。用戶購(gòu)車(chē)享受福田金融服務(wù)最大的特點(diǎn)就是“一站式”服務(wù)，購(gòu)車(chē)者在經(jīng)銷(xiāo)商處一次性完成購(gòu)車(chē)、按揭、保險(xiǎn)的所有手續(xù)。集合了汽車(chē)貸款和保險(xiǎn)、用車(chē)、修車(chē)等服務(wù)于一身的福田金融服務(wù)，使客戶真正做到了從購(gòu)車(chē)到用車(chē)各個(gè)環(huán)節(jié)的完整服務(wù)，為用戶提供不少便利。

　　在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，以高度的戰(zhàn)略眼光開(kāi)創(chuàng)的6S店模式和全新的金融服務(wù)平臺(tái)，將成為展示福田汽車(chē)高端品質(zhì)的又一個(gè)窗口，而這些營(yíng)銷(xiāo)舉措的應(yīng)用也必將提升整個(gè)汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售、服務(wù)水平的新高度。

　　“全程無(wú)憂”服務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

　　早在2004年，福田汽車(chē)就率先推出了“全程無(wú)憂”服務(wù)品牌，提出了“全程服務(wù) 一路無(wú)憂”的服務(wù)口號(hào)，建立了“三全服務(wù)、四化建設(shè)、五大無(wú)憂、六大統(tǒng)一”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，即依托國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)規(guī)模最大的呼叫中心及遍布全國(guó)的4500多家服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供全天候、全方位、全過(guò)程和規(guī)范化、親情化、個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，通過(guò)統(tǒng)一的服務(wù)理念、統(tǒng)一的服務(wù)形象、統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的服務(wù)流程、統(tǒng)一的服務(wù)培訓(xùn)、統(tǒng)一的服務(wù)配件，讓客戶真切體驗(yàn)到“服務(wù)無(wú)憂、配件無(wú)憂、救援無(wú)憂、關(guān)愛(ài)無(wú)憂、誠(chéng)信無(wú)憂”。

　　服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模大小直接決定了客戶獲取服務(wù)的便利性，福田采用分網(wǎng)銷(xiāo)售的渠道策略，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)從最初單一的時(shí)代網(wǎng)絡(luò)發(fā)展為如今的10大品牌網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)量不斷遞增，現(xiàn)已發(fā)展到4500多家，有效覆蓋全國(guó)省級(jí)、地級(jí)城市及主銷(xiāo)市場(chǎng)的縣級(jí)城市，在終端形成了強(qiáng)大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

　　同時(shí)，福田汽車(chē)同步開(kāi)展服務(wù)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升工程。2010年，福田汽車(chē)加大推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)重合建設(shè)力度，推進(jìn)銷(xiāo)售服務(wù)一體化，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源利用的最大化。從服務(wù)形象、5S現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程、DCRC4個(gè)方面開(kāi)展服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，全方位提升服務(wù)商運(yùn)營(yíng)管理能力。實(shí)施服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分類(lèi)分級(jí)管理，優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，培育星級(jí)服務(wù)中心1000多家，極大提升了服務(wù)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。

　　在配件業(yè)務(wù)上，福田下大力氣建立了“配件總庫(kù)——區(qū)域分庫(kù)——服務(wù)站/配件專(zhuān)賣(mài)店”的三級(jí)配件供應(yīng)體系，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已建有40多家配件代理庫(kù)，1500多家配件專(zhuān)賣(mài)店。未來(lái)還將在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)繼續(xù)拓展配件網(wǎng)絡(luò)布局，分階段推進(jìn)海外區(qū)域配件物流中心建設(shè)，聯(lián)合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)配件市場(chǎng)，全面保障客戶的配件需求。

　　福田汽車(chē)還對(duì)服務(wù)工程業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理與規(guī)劃，將服務(wù)工程業(yè)務(wù)范圍由原來(lái)的簡(jiǎn)單維修技術(shù)與培訓(xùn)發(fā)展為全方位的服務(wù)工程開(kāi)發(fā)，并實(shí)施“同步開(kāi)發(fā)、分層管理、平臺(tái)共享”三大策略，建立服務(wù)工程開(kāi)發(fā)流程，實(shí)現(xiàn)服務(wù)工程開(kāi)發(fā)同步于產(chǎn)品研發(fā)。福田于2008年2月建立了第一家服務(wù)培訓(xùn)中心，配備了充足的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等培訓(xùn)教具，2010年組織實(shí)施多期國(guó)Ⅲ產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)和康明斯產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)，受訓(xùn)服務(wù)站累計(jì)分別達(dá)到4300多家和1200多家。

　　福田汽車(chē)依托呼叫中心開(kāi)展客戶關(guān)系管理工程，與客戶保持時(shí)時(shí)溝通，呼叫中心服務(wù)范圍涵蓋福田汽車(chē)所有品牌，全年365天，全天候面向客戶、經(jīng)銷(xiāo)商及服務(wù)商群體提供規(guī)范化、親情化、個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化的呼叫服務(wù)，至今共計(jì)受理客戶來(lái)電300萬(wàn)余人次，呼出電話近300萬(wàn)通，客戶回訪率100%。

　　為了將客戶關(guān)系維護(hù)落實(shí)到市場(chǎng)終端，福田汽車(chē)建立了“呼叫中心——服務(wù)商DCRC”兩級(jí)客戶關(guān)懷體系。利用龐大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源，由服務(wù)商設(shè)立專(zhuān)職的DCRC崗位，負(fù)責(zé)客戶信息管理、客戶增值服務(wù)的落實(shí)。為滿足客戶不同層次的需求，福田汽車(chē)在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展了豐富多彩的服務(wù)活動(dòng)來(lái)回饋新老客戶。如客戶上門(mén)走訪之春節(jié)客戶關(guān)懷行動(dòng)、“關(guān)愛(ài)老客戶，十項(xiàng)免費(fèi)檢修”服務(wù)、“特惠月，客戶關(guān)懷”全年免費(fèi)健康檢查贈(zèng)保養(yǎng)活動(dòng)、“時(shí)代客戶創(chuàng)富接力”等。另外還開(kāi)設(shè)客戶知識(shí)講堂、組建客戶俱樂(lè)部、搭建愛(ài)車(chē)交流平臺(tái)、延長(zhǎng)關(guān)鍵零部件保修期等，與客戶保持良好的溝通關(guān)系，及時(shí)解決客戶最關(guān)心的問(wèn)題。

　　福田汽車(chē)還利用呼叫中心平臺(tái)，開(kāi)展客戶滿意度測(cè)評(píng)，并將客戶滿意度作為衡量服務(wù)工作質(zhì)量的重要指標(biāo)，為公司在產(chǎn)品和服務(wù)方面的改進(jìn)提供依據(jù)，不斷提高福田公司服務(wù)水平。目前已累計(jì)組織開(kāi)展各種形式的客戶滿意度調(diào)查100余次，調(diào)查涉及30萬(wàn)余人次。

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